党群文化自从毕业参与工作到此刻，已经整整七年，其中有甜也有苦。对于我幼我来说七年是一个成长的过程，也是一个收成的过程，更是人生价值升华的过程。
在日常工作中，能以党员尺度严格要求自己，遵纪守法、爱岗敬业、敢于创新。参与工作七年来，我始终奋战在施工第一线，极度感激公司辅导对我的信赖，给我机遇磨炼，先后参与建设了龙潭峡水库闸坝枢纽工程、玉山七一水库除险加固工程、援阿富汗帕尔旺水利工程、柘塘防护工程等。在公司辅导的正确辅导下和项目上同事的援手支持下，获得了肯定的成就。现就幼我工作总结如下：
在进建方面，重要凸起三个沉点：一是凸起业务知识的进建。从准技术员、施工员到施工现场治理（项目副经理）的岗位，我深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的必要，以及平时治理上的使用。为此，我先后进建了各类施工规范及验收尺度，虚心叨教业主和同事，比力快地把握了工程建设项目治理的有关知识，提高了自己的理论和业务水平。二是凸起政治理论和企业大政方针的进建。通过进建，加强了共产主义信想，提高了分辨长短的能力、钻研和解决问题的能力、适应市场经济的能力。在日常生涯和工作中把稳不休地加强修养，萦绕出产经营献计献策，言行与企业维持高度一致，踏实干事，恳切待人。三是凸起司法律规的进建。为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用闲暇功夫，当真进建有关司法知识。
作为公司的老员工，我始终维持工作责任心强，处事稳妥，得到了项目部辅导的注定。在工作方面，我依照岗位职责要求和辅导的具体铺排，当真执行，重要体此刻以下四个方面：
1、作为项目部副经理，掌管施工协调工作，固然工作工作沉、压力大，但对工作中遇到的问题，积极自动去解决，工作态度端正，将企业的利益放在首位。
2、担任项目副经理期间，严格自律，诚信为本，不以就义公司利益为价值赢得幼我利益。多动脑筋设法子，多致力，多周旋，为企业争取最大的利益。
3、作为太泊湖项目项目部重要治理人员，掌管工程施工治理、现场协调、项目进度，致力做好工程项主张建设工作。一方面积极参与业主组织召开的工程调度会，另一方面针对一些难点和沉大问题，自动协调，致力解决。以积极自动、当真掌管的态度，在多方共同致力下，解决了大部门问题。为工程顺利执行提供了较好地服务和有力地协调保险。出格是在工程前期，太泊湖项目在受到征地及拆迁的影响，使工程严沉滞后，在经过有关部门的屡次协调下，我自动提出纠偏措施，提出新的进度打算要求，施工规划，并严把质量关，终于在两个月后达到了业主的施工进度要求。
4、在做好重要工作的同时，自己作为公司的老员工始终把服务施工一线放在首位，对峙以报答本、疑神疑鬼的准则。与辅导、施工员到新员工成立优良的关系，自动与新员工谈心，积极共同项目经理工作。
在从前的工作中，固然获得了肯定成就，但我知路与公司和辅导的要求相比还有肯定的差距，进建的广度和深度，对新知识、新理论涉猎的较少，工作中启发创新意识有待于进一步加强，宏观综合治理能力上还有待提高。 我将会在这些方面进一步致力。
七年弹指一挥间，年少时光不再来。公司这七年磨炼了我，也成就了我。我酷爱公司，同时也酷爱这份工作，是公司给了我阐扬自身价值的舞台。此刻正是公司必要我回报的时辰，也是公司必要人才巴望人才的时辰，我应该维持健康心态，积极进取，把握机缘，遵从公司铺排，时刻把公司的利益放在第一位。
祝公司更上一层楼！
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