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本地功夫8月17日至24日，公司董事长王元旦对肯尼亚市场进行视察，董事长先后前往肯尼亚北电站、286公路、251公路、下电站、ALMA公寓楼项目现场领导工作，并于本地功夫21日，出席肯尼亚分公司治理层会议，听取了肯尼亚公司各项目经理及职能部门掌管人的工作汇报。

在视察肯尼亚各项目时，王元旦董事长亲临施工现场，听取了项目进展情况汇报，并亲切慰问一线员工。董事长对肯尼亚各项目建设情况赐与充分注定，同时，激励各项目部同道再接再严，多进建，多思虑，敢于创新，敢于担任，充分弘扬水建人不怕吃苦的心灵，严格把控每个项目环节，做企业必要的综合性人才，设置江西水建优良的企业品牌形象。

在肯尼亚公司工作汇报会上，王元旦董事长当真听取了肯尼亚公司工作汇报，点评肯尼亚团队是积极自动的团队，并对下一步工作提出具体要求。董事长强调，在工作中，要把握时期新特点，贯彻新思想，转变观点，鼎新创新，把经营工作引向深刻。项目治理人员要学会三次经营，对于项目管控要服膺“四节造、两治理”，即进度节造、质量节造、安全节造、成本节造，合同治理、信息治理。同时，要加强团队合作，创造优良的团队氛围。在市场经营过程中，不怕磨破嘴、不怕弯断腰、不怕跑断腿，强化合同治理，为企业稳重、可持续发展贡献力量。

这次董事长对肯尼亚市场的视察工作，极大地鼓励了一线同道的士气，让各人感触到了公司的关切与温暖，驻表同道们纷纷暗示肯定会鼓足劲头、知难而进，不负公司嘱托，不负时期呼唤，携手与公司共创美好的未来。