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    4月22日
，公司在资阳召开了2014年第二次施工出产调度会
，参与会议的人员有公司辅导、部门掌管人、专业公司掌管人和省内涵建项目经理。
    会议首吓咨各施工项目部汇报本项主张施工出产情况
，蕴含施工进度、质量安全、财政治理、合同治理等；在项目施工过程中遇到的难题和问题
，以及解决难题和问题的措施与步骤；并对本项目第二季度的施工进度打算作了具体铺排。
    副总经理胡鸿煌对施工项主张工程质量、安全问题作了专题讲话。并强调鄱阳湖第六个单项施工项目要加快工程施工进度
，满足省河湖局划定的节点工期；对已落成的所属省河湖局施工项目要即时进行验收；各项目部要抓好技术治理工作
，工程检测要引起器沉
，要有专项的安全措施费。
总管帐师王义生就公司财政治理作了讲话
，强调要加快已落成项主张验收
，尽快收回工程尾款和质量保障金
，加快公司的资金流转；同时打算在5月份发展财政资金专项查抄。
    总经济师孙八根对第一季度的工程施工进行了总结
，并对第二季度的工程施工作了具体安插和铺排。他要求各施工项目与参建各方作好沟通工作；对于存在调换的项目手续要齐全
，资料要齐全
，沉大调换更需签定补充和谈；加快施工进度
，并要注沉安全和质量问题；保障工程的施工进度、质量和安全
，做好施工规划
，确保安全度汛；要加快新开工项主张施工筹备工作
，做好协调工作
，推动施工进度
，缩短施工工期；做好合同治理工作
，抓好施工项钠獒务合同治理
，美满合同治理法子。
    党委副书记王延军在会议上作了总结讲话
，一是注定了各项目部在上一季度的工作
，对后期工作作了具体安插提出了要求
，二是要守护公司员工行列的不变
，保险公司工作顺利推动；三是要安身自身岗位
，当真发展工作
，公司高低要联结一致
，充斥信心。
    副总经理曾朝文、聂玉和在会上作了讲话；工程部、技术质安部、财政等职能部门也作了讲话。